一句话说到心坎里的职场句子

1、 【销售的本质就是帮助】1、当看到客户急需要最优质产品帮助时，我立即产生销售的冲动。2、客户拒绝并不是对我有意见，而是没有看到我帮助的决心与产品的价值，我也不必因此而恐惧。3、我修正不当沟通方式与传达爱的方式，呈现我的爱，直到客户接受我。4不做烦人的魔鬼，做一个帮助人的天使。

2、 创业成功一般有三条路可走，难度各不同：第一条途径叫造船出海，即由自己创建起来的企业系统，雇用他人的专长来为自己工作。第二条途径叫买船出海，即购买一个现成的成功系统，就是购买一个１％企业系统。第三条途径叫买船票出海，即加盟一个成功的系统团队，加盟一个１％企业系统。

3、 【读懂这些，活的明白】1.没有危机是最大的危机，满足现状是最大的陷讲。2.下对注，赢一次；跟对人，赢一世。3.老板只能给你一个位置，不能给你一个未来。4.学历代表过去，能力代表现在，学习能力才代表将来。5.所见所闻改变一生，不知不觉会断送一生。6.选对环境快乐一生，选对行业成就一生。

4、 【如何修炼自己的情商】①认识自己，知道自己的性格长处与短处，知道自己的兴趣②管理自己，能够克制自己的情绪，而不是被情绪左右③激励自己，深入逆境时要会左手温暖右手，自己激励自己④识别他人，识别他人的性格、需求、动机⑤管理与他人关系，站在对方角度思考问题，双赢思维。

5、 【创业三宝】3大眼光——大的趋势,大的市场,少的竞争对手。3大目标——需求大,市场大,销量大。3大行动——创业评估,掌握资讯,看准趋势。3大战略——好产品,差异化,成长空间。3大支柱——人才人才还是人才。3大箴言——借力使力，每天进步百分之一；世上没有完美的人才,只有完美的团队。

6、 【管理微寓言】老钟对小钟说：你一年要摆31536000下。小钟说：我怎么可能完成？老钟说：你只需一秒摆一下，每一秒坚持下来就行。小钟想着：一秒摆一下,每一秒坚持下来。一年过去了，小钟真摆了31536000下！制定目标不难，难的是如何分解目标，一步步去实现。。

7、 【HR三宝】1.招聘岗有三宝：电邮,网络,校园跑；2.劳动用工有三宝：合同,声明,收材料；3.薪酬岗有三宝：发薪,扣税,办社保；4.培训岗有三宝：带班，授课，打签报；5.绩效考核有三宝：面谈，沟通，做报表；6.干部管理有三宝：晋升,晋级,帮填表；7.职业规划有三宝：培养，画饼，会辅导。

8、 你的联系人体现了你的职业性。如果你们共同的好友和你一起工作了五年，并且是你最喜欢的一个同事，那么他们可能会很开心地把你介绍给他们认识的人，从而帮你找到大客户。

9、 【关于老客户的4个数据】1、争取一个新客户的成本是维护一个老客户成本的5倍；2、客户流失率降低5％，其利润就能增加25％～85％；3、一个满意的客户会带来8笔潜在的生意，一个不满意的客户则可能影响25个人的购买意愿。4、如果忽略对老客户的关注，大多数企业会在5年内流失一半的顾客！

10、 【揭秘七大最失败的HR】失败之一：不自信的HR；失败之二：坐井不观天的HR；失败之三：情商低下的HR；失败之四：心胸狭窄的HR；失败之五：阿谀奉承的HR；失败之六：经不起挫折的HR；失败之七：自以为是不顾及他人感受的HR。

11、 人生相伴如同琴弦，虽然互为一体，但又独立存在，需要合作和谐的时候，都必须放下自我，任凭琴师的拨弄才能发挥团队精神和潜质力量，否则彼此都是一无是处。

12、 现今世界经济严峻，成功没有魔法，也没有点金术，人文精神永远是创意的源泉。企业领导必须具有国际视野，能全景思维，有长远眼光、务实创新，掌握最新、最准确的资料，做出正确的决策，迅速行动、全力以赴。建立个人和企业良好信誉,这是资产负债表之中见不到、但却是价值无限的资产。。

13、 在企业中，每一步工作的开展都需要员工来完成，去进行以人为本的人力资源管理理念是验证企业决策正确性和实现企业经营目标的重要保障。每一位员工都有自身的社会需求，这与企业追求利润最大话的目标那就是和谐统一。

14、 【创业语录】无论是一个企业，还是一个人，都一定是时势造英雄，千万不要英雄造时势。顺流而上，这是手法。形势好了，大家才有机会成为英雄。只有成为英雄后，才有可能去适应时势、改造时势。。

15、 【高情商化解客户抱怨的黄金步骤】①发挥同理心，仔细聆听抱怨内容；②表示感谢，并解释为何重视他的抱怨,③有错.为事情道歉，没错，为心情道歉；④承诺将立即处理，积极弥补；⑤提出解决方法及时间表，请对方确认,⑥做事后的满意度确认。

16、 【好老板禁言10句话】1、爱莫能助；2、我们已有执行方案；3、除了你没人抱怨；4、不想干请另谋高就；5、我付钱就得听我的；6、我不想听这个；7、你要更努力；8、我周末加班时你在哪；9、这个错误就这么过去吧；10、个人困难不是表现不佳的理由。

17、 要建立一支同心协力的团队，最重要的就是能聆听得到沉默的声音，你要问自己团队和你相处有无乐趣可言，你能不能做到开明公平、宽宏大量，而且承认每一个人的尊严和创造力，不过我要提醒，有原则和坐标，而不是要你当个费时矫枉过正的执着人。

18、 颗颗粒粒，来之不易；丝丝缕缕，饱含人力；点点滴滴，不要浪费；分分厘厘，学会珍惜。今天是世界勤俭日，让我们从小处做起，精细管理，勤俭创利。

19、 是的，每一个有良知的中国人，都应该热爱自己的祖国，因为，她是我们祖祖辈辈生活的地方；因为，她是一个有着五千年悠久历史，光辉灿烂文化的文明古国，更因为，她还有着一心为人民服务的中国*的领导。

20、 有个猎人爱立誓言。第一天他出门前立誓言只打兔子，结果这天他遇到的全山鸡，结果空手而归。第二天他立誓只打山鸡，结果碰到的都是狐狸。第三天他立誓只打狐狸，却碰到野猪.....后来这个猎人在自己誓言中死去了。企业管理中生存和体制常会矛盾，变革才会进步，懂得创新与时俱进才有前途。

21、 【创业绝唱】你干，还是不干，工作就在那里，只增不减。你怕，还是不怕，竞争就在那里，愈演愈烈。你找，还是不找，VC就在那里，钱越来越多。你痛，还是不痛，命运就在你手里，不舍不弃。来创业吧，只做一件事情，并且，默然把它做到极致。专注、自信、静心、淡定。

22、 由于原材料属贵重金属，不能有半点的疏忽，因此，分厂的管理也极其严格。员工进出车间均有金属探测器扫描，每一个车位都按有摄像头，上班领取材料，必须登记，下班时必须再将材料或者制品交库房检验，再作登记。

23、 当创业公司的软硬件都不是太过硬的时候，那么我需要挑选那些以前工作环境不如我们的人选，这样他到我们公司来，会觉得薪水也提高了，工作环境也改善了，会更加安心地工作。

24、 对于男性老板而言，宣称他们需要牺牲员工的利益来为自己和自己逐渐壮大的家庭谋福利是非常常见的。但当教授的团队更仔细地检验数据时又发现，他们会在生下男孩后减少工资，但不会在生下女孩后这么做。

25、 年轻时觉得自己聪明，努力，希望抓住所有的机会，做事激进坚决，争强好胜，喜欢说死也要轰轰烈烈。年纪大了知道首先不能掉进坑里，得先活着，再去抓住属于自己的机会，看不明白的机会就坚决放弃，让自己和企业都活的健康从容。年轻不能四平八稳，年纪大了不能不顾一切，什么年纪干什么亊，别活反了。

26、 生活就是这样，永远占领着绝对领导地位当无数的傻子高呼着自己控制了生活自己掌握了命运，却没有看到生活站在更高的苍穹之上，露出讥笑嘲讽的面容。郭敬明《梦里花落知多少》

27、 【师说之史玉柱创业经】1、企业的商业模式不会固定不变，都是在实践过程中不断地修正，不断地发展。2、创业的细节要善于创新，虽然创新很小，但是往往很重要，有时候一点没有做好，这个模式整个就失败了。3、企业的战略应该这样确定：广泛听取员工意见，少数人深入讨论，个别人做决策。

28、 【IBM绩效管理六原则】1）双向沟通，制度化沟通通道：与高层面谈、员工意见调查、直话直说、员工申述；2）透明：业绩评估结果第一时间告知员工；3）正面激励，基本没有惩罚方式；4）指标精练：只设定3~5个指标；5）强调执行：看结果，少关注过程；6）健康绩效管理文化，营造激励氛围。

29、 计划太超前也对创业不利。如果你的产品或服务仍然处在概念阶段，就不要让未来的计划干扰目前的进程。通常来讲，制定未来2-3年的计划是比较稳妥的做法。不过，业务性质和投资者的反馈将更有助于确定计划的年限。

30、 【手把手教你，如何寻找到目标客户？】寻找潜在客户是销售循环的第一步，在确定您的市场区域后，您就得找到潜在客户在哪里并同其取得联系。做为一个销售你需要明白：1、我对产品优点与卖点非常清楚；2、我对产品非常有信心；……

31、 如果你不希望永远处在一家名不见经传的小公司，便最好选择一位懂得授权的老板，不要在意公司目前的规模大小。除此之外，事必躬亲的老板也无法留位真正的人才。一位有创意，有担当的人才绝不希望老板常相左右。

32、 【管理队伍中的兵、将、帅】1、兵：管理队伍中也有兵。下等兵有事才谈事，且只谈事；普通兵有事谈事，谈事时谈点生活；上等兵随时、定期沟通，边谈工作边谈生活。2、将：很少谈具体事，较多的谈规划谈生活。3、帅：很少跟下属谈什么，却清晰有力地传达着必将实现的愿景和理想。

33、 【八段管理者，你能做到哪一段？】一段：以身作则，堪为榜样。二段：帮助下属，无私奉献。三段：教化下属，为人师表。四段：建立规则，打造团队。五段：高效激励，领导思维。六段：全面统筹，科学管理。七段：运筹帷幄，决胜千里。八段：机制励人，文化凝人。

34、 【管理心理：管理者一生中要有四次变】1.在管理上，学会由管事到管人的变。2.从管人到管规则的变。其中最重要的是公司的激励机制。规则定好了，就不需花力气盯着每个员工了。3.在经营上，要做到从销售到营销的变。4.从营销到战略的变。战略就是企业做什么不做什么。

35、 【企业家成功的秘诀】企业家说：你见过一个凿石的石匠吗？他在石块的同一位置上恐怕已敲过了一百次，却丝毫没有什么改变。但是第一百零一次的时候，石头突然裂成了两块。并不是这第一百零一下使石块裂开，而是先前敲的那一百下。——许多的努力不是一下子可以看到成果，需要耐心和坚忍！

36、 各个企业在设置人才素质测评评价指标时，需要应充分的考虑各自的行业特色，根据部门、岗位的工作性质和特点设置科学合理的评价指标，同时也要考虑到经济社会发展的变化，不断对评价指标进行修订。

37、 对于下属，我能跟他们打成一片，对于上司，我尊敬他们，而不是巴结。我不喜欢撒谎，也不喜欢别人骗我。我希望每个人都很快乐，也希望世界和平。还有，我是直性子，也特别随性，有人看不惯这样，但是我真不会矫柔造作。

38、 朋友开店我送福，愿你生意红火有洪福，财源广进有财福，万事顺利有运福，团队和睦有和福，朋友多助有情福，客户满意有恒福，一路走去全是福，万福在手更幸福。

39、 什么是内心的强大，一位网友说的：不再对失去的事物惋惜对未来惶恐，而是充实眼前的生活并坦然面对一切。不再记恨别人的负面评价，也不因为别人的赞扬沾沾自喜，而是学会正视自己，客户看待他人的评价从别人的评价了解他人。不再嫌贫爱富自私自利，懂得尊重、感恩、体谅。有一个明确的信仰并坚守下去。

40、 服务业有个指标叫企业健康指数，是反应企业运营健康情况，健康指数有个观察重点：当年度招聘新人数量占老员工的比率，如太高，企业将陷入可怕的循环当中。这时措施有两点：管理资源从后往前移，从上往下移。临时性把管理团队的精兵强将从老员工管理队伍调到新人团队，上层管理者亲身参与，这两点是关键

41、 劳动者知悉了用人单位的商业秘密和与知识产权相关的保密事项，即是负有保密义务。实践中，通常只是用于可以接触到企业商业秘密的高级员工，例如：管理人员、技术人员、财务人员、销售人员、秘书、保安人员等。

42、 假如今日，如果没有那么多人替我办事，我就算有三头六臂，也没有办法应付那么多的事情，所以成就事业最关键的是要有人能够帮助你，乐意跟你工作，这就是我的哲学。

43、 【销售感悟】1、顾客要的不是便宜，要的是感觉占了便宜。2、不要与顾客争论价格，要与顾客讨论价值。3、没有不对的客户，只有不够好的服务。4、没有最好的产品，只有最合适的产品。5、没有卖不出的货，只有卖不出货的人。6、成功不是因为快，而是因为有方法。

44、 【企业为什么喜欢招实习生】1、实践中通常认为实习生与单位不建立劳动关系；2、用工成本低廉；3、可不用参加社会保险；4、可不执行最低工资标准；5、延长工作时间可不支付加班费；6、终止实习不用支付经济补偿金或赔偿金；7、实习生患病、非因工负伤单位不用承担劳动法上的义务。

45、 人生在世，行路匆匆，人，最不能忘记的，是在你困难时拉你一把的人；最不能结交的，是在你失败时藐视你的人；最不能相信的，是在你成功时吹捧你的人；最不能抛弃的，是和你同创业共患难的人；最不能爱的，是不看重你人格的人。

46、 【CEO必备的能力】1）《西游记》唐僧本无什么本事，只是有坚定西天取经的信念和降服徒弟的能力；2）《水浒传》宋江本无什么本事，只是有坚定被招安的信念和笼络人心的能力；3）《三国志》刘备本无什么本事，只是有坚定当天子的信念和收罗爱将的能力。做CEO的必备良药：坚定的信念和聚拢团队的能力。

47、 【唐僧为什么能当领导？】原因有四：1、有崇高的信念（西天取经，至高无上。好借口。）2、无能但懂得用人（三位徒弟，各有所长。好解难。）3、有仁慈之心（人妖不分，统统善待。好口碑。）4、有良好的人际关系（人神两届高层，都有关系。好办事)。

48、 【销售之王乔·吉拉德：多数人输在第一步!】做出购买决定前，客户通常会经历四个心理阶段：排斥期﹣接受期﹣反复期﹣认同期。正常情况下，只有经历了这四个阶段才会达成交易。大部分销售人员之所以没有成功，是因为他们在排斥期就把客户放弃了。请记住，销售，贵在坚持！--

49、 【办公室8条潜规则】①办公室里只有两种人：主角和龙套；②别被别人的理想忽悠，理想必须是你自己的；③你可以不聪明，但不可以不小心；④你说的每一句话老板都会知道；⑤任何时候，装傻总是最不易犯错；⑥比有靠山还可靠的，是让自己有价值；⑦你是上司的人，但反过来则未必；⑧要有无关痛痒的缺点。