职场句子你喜欢哪句？

1、 【创业感悟共享】1人生最苦的日子往往都是最值得回味的日子，而且会成为人生迈过下一道坎的重要力量。2如何让自己成为自己的力量就是你是否真正的为自己坚持过。3生命中最难的时刻，就是人生拐点的开始。4人生的酸苦经过时间的发酵，会变成人生的美妙。5人最害怕不是走远路，而是不知道走哪条路。

2、 【创业语录】优势是企业相对与竞争对手而言所具有的资源、技术或其他优势，反映了企业能在市场上具有竞争力的特殊能力。雄厚的财力和广泛的财源、企业的市场和社会形象、与买方或供应商的长期稳定关系、产品的高质量和低成本、独特的分销渠道等都可以成为企业优势。

3、 人生就是带雨伞时不下雨，下雨时却忘了带伞；人生就是勤奋工作时老板没看见，偷懒摸鱼时就被撞见；人生就是喜欢的女孩不喜欢我，不喜欢的女孩还是不喜欢我；人生就是当你开始思索人生是什么时，你已经成熟了。

4、 【给女人的知心话】①工作与约会时间冲突，工作优先②吸烟、夜游、多交男友并不代表成熟③酒吧里认识的男人就不必留电话了④爱你的工作，但不要爱你的老板⑤嫁大款就象抢银行，收益总很大，但后患无穷，若能不试，还是不试为好⑥别逼男人撒谎，他会恨你。更别把他的话当真，你会恨他。

5、 【陷阱】客户问：你们和A企业比较有什么优势？如果你滔滔不绝，你就掉进陷阱万劫不复！应该反问：×总，您这样问，肯定是了解过A的产品了，你觉得，他的哪方面让你最满意，为什么？等回答完毕，然后你淡定地说：你说得对，这几个功能也是我们的特长，也能很好地满足您的需求，除此之外，我们还有－－－

6、 好的领导，就如同员工的一个领导向导；给下属一个鼓励和希望，带他走向充满爱与信心的未来，好过所有的批评与训斥。在充满惶恐与不安的成长路上，都曾有一座灯塔，以照亮我们心里的小太阳；而有一天，我们也一定会成为别人的灯塔，不一定每座灯塔都很强很亮，但每一座灯塔，都可以充满希望与爱的光芒。

7、 人的能力一半靠具备的知识，一半靠情绪的管理。上善若水是水的风韵，一泻千里是水的方向，止水游丝是水的温柔；静水流深是水的胸怀，水利万物无所争斗，水泽生命天长地久；水养人情似水流连，水济苍生清净淡泊。人生，因静而从容，因从容而优雅。

8、 【给创业者五个建议】1）毕业生不宜马上创业，应先参与创业，再主导创业，2）创业目的不是上市；上市只是阶段性目标和一个新的起点，3）创业关键不是科技创新，而是创造用户价值，4）点子不重要；把握趋势、团队、执行力才重要，5）VC价值不在钱，而在人脉、经验、建议、辅助。

9、 【创业语录】1.一个团队，必须要分工明确，每一个人要有独当一面的能力和魄力。2.创始人千万不要觉得自己什么都可以做，什么都只有你做才完美。一定要记住，如果你同时去完成几个人的工作，那证明其他人都是不合格的成员。3.项目一定要清晰，简洁的盈利模式，运营模式。否则很难壮大。

10、 【李嘉诚：我从创业至今保持的三个习惯】一是睡觉之前，一定要看书，非专业书籍,他会抓重点看,如果跟公司的专业有关，就算再难看，他也会把它看完;二是晚饭之后,一定要看十几二十分钟的英文电视，不仅要看，还要跟着大声说，因为"怕落伍"。三是不论几点睡觉，一定在清晨5点59分闹铃响后起床。

11、 【在一个企业组织中，往往会出现4种类型的员工】一种是高能力的野马，一种是高忠诚度的狗，一种是能力和忠诚度都很低的废物，一种是能力和忠诚度都很高的主人翁。其中，主人翁类型的人才几乎是可遇而不可求的。

12、 压力是躲不掉的。一个企业家要耐得住寂寞，耐得住诱惑，还要耐得住压力，耐得住冤枉，外练一层皮，内练一口气，这很重要。武林高手比的是经历了多少磨难，而不是取得过多少成功。——马云

13、 【唐僧为什么能当领导？】原因有四：1、有崇高的信念（西天取经，至高无上。好借口。）2、无能但懂得用人（三位徒弟，各有所长。好解难。）3、有仁慈之心（人妖不分，统统善待。好口碑。）4、有良好的人际关系（人神两届高层，都有关系。好办事)。

14、 【创业语录】我们都想获得一百万美元的融资，一步到位地建造自己梦想的公司。但创业者几乎不可能找到一位愿意出这么多钱作为启动资金的人。以三四个月为期设置一些里程碑，展示取得的成果，然后再要求进一步的投资。

15、 企业是由人构建的组合体，因此企业的人力资源管理应该以人为中心，将人的因素放在核心地位，将去调动人的积极性放在主导地位。因此开发人的潜力、提高人的素质也就是企业人力资源管理成败的关键环节。

16、 【网络营销最经典的十大模式】1.交换链接，优势互补；2.网络广告兴起；3.发布信息；4.开启E-mail营销；5.邮件列表；6.个性化营销服务，关注客户需求；7.会员制营销；8.网上商店；9.病毒性营销，以奇制胜；10.按效果付费。

17、 【洽谈客户5项必备】1.了解对方的需求，这能说的上话；2.乐观与积极的态度，这能加强进一步关系；3.加强售前、售中、售后服务意识与办法，能获得安心；4.认同对方的反对意见，并提出双方可平衡利益的解决办法，能获得认同；5.懂得闭嘴，不要为了讨好对方而发表相同观点，能获得信赖。

18、 【结伙创业指南及翻脸法则】创业，一个人很难成事，因此必须合伙。创业，本就是九死一生，首先能想到失败后会怎么样的，成事的机会反而更大。打江山难，分江山也不容易，为了不让自己因为创业失败而沦落为畜生，那就在结伙前学习做好创业的合伙、翻脸、分赃、散伙法则。~❀

19、 加强自己的业务能力。学习外语与电脑，选修管理、财会及对未来升级有益的课程。规划好自己的事业。妥善规划自己的事业发展方向与步骤，记住：这是你自己的事业，得自己掌握。

20、 一些新生代职工正处于心理波动大、调控能力差的时期，也缺乏良师益友，一旦出现心理问题或者发展到心理疾患，同事和伙伴基本上没有能力帮助其解开心结，而企业的简单粗暴管理又加强了他们的心理压力。

21、 【企业管理的4个阶段】1）生存靠能人，实行人治。生存是第一要务，管理主要靠能人，人盯人；2）发展靠制度，实行法治。规模扩大，首要任务是制度建设；3）繁荣靠文化，实行德治。制度健全，开始人性化的管理；4）重生靠改革，实行整治。规模萎缩，赢利能力下降，危机开始出现。

22、 【企业家经典语录】1这个社会，是赢家通吃，输者一无所有，社会，永远都是只以成败论英雄。2任何一个行业，一个市场，都是先来的有肉吃，后来的汤都没的喝。3这个世界上，一流的人才，可以把三流项目做成二流或更好，但是，三流人才，会把一流项目，做的还不如三流。

23、 【CEO必鉴：出色的人不讲条件】和优秀的人共事很简单，只要告诉他要做什么事要什么效果，他就会想办法去搞定。因为不讲条件，经过无数次的积累，他本人就成为最大的"条件"。启示：越是出色的人越善于在缺乏条件的状态下把事情做到最好，越是平庸的人越是对做事的条件挑三拣四！

24、 【这叫销售……】老板问店员营业情况。店员：我卖给一位顾客鱼钩，再卖给他鱼竿和鱼线，他说要在海滨钓鱼，于是我建议他买条快艇，他说轿车无法带走，我又带他买了一辆卡车。老板惊讶：你卖这么多东西给一位只想买鱼钩的顾客？店员：他只想买瓶头痛药，我说头痛应注意放松，建议周末去钓鱼。

25、 【孙陶然:把握自己的命运】创业路上什么都靠不住，只能靠自己。政策、合作伙伴、市场、客户都会变。怎样把握自己的命运？1.凡事只能靠自己。2.要有预见性。尽可能地远看。一旦看不到远方的冰山就会沉没。3.心力强大者胜。什么奇迹都可能出现，前提是你不能认输。4.不要让投资人替你决策。

26、 【一个创业前辈关于如何避免职业倦怠的几点建议】1.用电子邮件开始和结束每一天；2.在感觉到累的时候做点有意思的事情；3.制定好每天大致的时间安……

27、 我的第一任老板对于钱很计较，对此最难以忍受的人必然是最计较的员工，也是最在乎钱的员工。他人品那么差还有那么多客户和朋友，还那么有钱，这说明他人没问题，有问题的可能是我们。为什么我能忍受，因为比起计较钱，我更想得到的是资源，而他对于这方面却很大方。

28、 创业之初，无法给职工像样的待遇，设备又差，也没有什么得意的技术。在这样一种什么物质条件都不具备条件下，要让大家一起去拼命地干活，必须以创业时的“血盟”精神作为企业经营的基础。

29、 【潘石屹早年苦友：他成了总裁，我为什么还在挑砖？】21年前，李勇和潘石屹在深圳相识，一起挑红砖，一起抬预制板，成了一对共患难的苦友。21年后，李勇仍在挑砖，潘石屹却已是总裁…李勇反思：没有成功是因为贪图安逸：只要能吃着馒头，就不会再奢求蛋糕。

30、 【如何平衡你的工作和家庭】1.划清界限——对家人做出承诺，且一定要做到；2.忙中偷闲——不要一投入工作就忽视家人；3.闲中偷忙——学会怎么利用时间碎片；4.好好管理时间——既然已感觉时间不够用，就更应该好好安排和管理有限的时间；5.注重有质量时间,6.言出必行，同时制定较低期望值。

31、 还有一个著名人物是宗庆后。他是47岁才开始创业。他原来在一个校办工厂，给学校送文具、送一些小玩意，结果他发现了一个需求。所有的孩子，吃饭不香。所有的家长、教员、食堂都反映，孩子不爱吃饭。在我们很多家庭里面，爷爷奶奶、爸爸妈妈，四个人，逼着孩子吃饭，朝他嘴里喂鸡腿，这种场面很常见。

32、 【积累即创业】创业不等于开公司，更不要为创业而创业，如果怀着学习创业的心态去打工也是创业，自己缺乏资源依托别人的平台做成事取得经验成就也是创业，跟着优秀的创业者学习也算创业，积累的不是头衔不是工资收入而是阅历经验教训和能力的提高，这些才是创业的关键！

33、 什么样的员工在创业公司做得长且有上升空间？1抗压能力强，创业公司一路会面临各种各样的压力，这些压力一定会转化到员工身上。2自我驱动型，把一件事情做完美、只要有可能就会努力做好。3悟性好，举一反三的能力。4学习能力强，创业需要各种新的能力，必须学习。5拥抱变化，不适应变化的人会离开。

34、 【创业管理】在足球场上，无论你有多大的能力也不可能单打独斗赢得比赛，即使你是贝利、罗纳尔多、梅西，也离不开整个团队的配合。一个人无论多么地伟大也不能抹杀整个团队的功绩，一个人无论本事多高也无法演奏出美妙的协奏曲。

35、 【创业语录】人性永远渴望着奖励，好的奖励会激发人内在的潜能，发挥出不可估量的作用。相反，如果经常惩罚一个人，必然会出现不正常的行为。反映在企业管理上，一个带着惩罚的心态工作的员工，肯定会缺少积极性的，工作效率自然低下，产品质量在无意中会出现问题。

36、 穿着得体——即使休闲的着装也能让你很整洁，并且随时可以见客户。你的穿着会影响你周围的人。别让其他人找到理由评论你的衣服、头发，或个人卫生的任何方面。

37、 【没有实习经历如何写简历】很多时候不是你没有实习，而是你不知道怎么写实习经历才能让HR有兴趣。首先认真回顾一下你的整个实习过程，想一下你在实习中学到了什么，也许你的收获就在不经意的一个瞬间，可能是与人相处的经验也可能是组织活动的经验，并不一定是专业方面的提升。

38、 之李彦宏认为的三大创业机会：第一个机会，中国中间页，传统产业和真正的互联网之间的一个桥梁，如携程。第二个机会，读图时代，带宽成本的下降，服务器成本的下降，市场越来越大。第三个机会，应用为王，很多的应用，都是靠着一个平台起来了，最后自己变成了品牌。

39、 每位领导都是喜欢工作勤快点的人，嘴巴甜点去说好话，并非是一味去奉承他人，而是要懂得根据不同的场景，做出不同的行动。如我们平时做事要勤快一点，服务质量要高一点，学习是要扎实一点，锻炼是要耐心一点。

40、 【给创业者的提醒】：不要痴迷于从阅读成功人士的传记中寻找经验,这些书大部分经过精致包装,很多重要的事实不会告诉你。盖茨的书不会告诉你他母亲是IBM董事,是她给儿子促成了第一单大生意,巴菲特的书只会告诉你他8岁就知道去参观纽交所,但不会告诉你他国会议员的父亲带他去的,由高盛董事接待的。

41、 【乔•吉拉德：同一个客户很难拒绝你6次以上！】现在我已建立了两千个顾客,其中有80%的顾客是主动拜访了3次以上才成交的,拜访顾客五次,六次成交机会最大,而第一次、第二次放弃居多；一个好的销售人员,在面对有需求的客户时,常会遭受3次以上的拒绝,但同一个客户往往很难拒绝你6次以上！

42、 无德必有祸，道德至上。无为必无位，有位必有为。万物皆无常，有生必有死。有成必有毁，无成必无毁。日落胭脂红，无雨必有风。创业本无业，成功必有种。无风不起浪，事出必有因。太岁当头坐，无喜必有祸。

43、 【如果做好一个产品】1.评估产品机会；2.产品搜索；3.产品原则；4.产品评审；5.特约用户；6.市场调研；7.人物角色；8.产品说明文档；9.用户体验；10.基本（最小化）产品；11.产品验证；12.原型测试；13.改进；14.平滑部署；15.快速响应。

44、 【创业课堂】最优秀的组织会对自身进行调整，以满足自己对提供资源和支持的重要外部关系的需求。与此同时，企业家却不希望被最初的分销合伙人、零部件供应商、猎头公司或营销盟友的需求和愿望牵着鼻子走。如何扶持重要的合伙人并从它们那里获益，但又不至于受它们牵连?

45、 天外有天，人上有人，淡泊明志，宁静致远当别人把你当领导时，自己不要把自己当领导；当别人不把你当领导时，自己一定要把自己当领导。权力是一时的，金钱是身外的身体是自己的，做人是长久的。

46、 【坚韧】创业者的行动需要坚持，而坚持不是简单的刚硬，是要有弹性的坚韧。坚持不是死撑，既然有行动，就会有困难，坚持就是千方百计地去解决一个又一个的困难。创业路上的你，领会了坚持与坚韧吗？

47、 【员工离职的四大原因】1、不能赚到钱；2、没有发展空间；3、没有学习机会；4、糟糕的企业文化。不能赚到钱，若有发展空间和学习机会，大部分人会选择坚持，因为坚持是在为以后赚钱做准备；若不能很快创造发展空间，管理者则要通过自己的言传身教去帮助员工提高能力，创造更多学习机会。

48、 提升品质必须注重细节。品质的竞争就是细节的竞争。西方人说，细节是魔鬼；东方人说，细节决定成败。老祖先说，天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。我们都喜欢把小事情说大，却不习惯于把大事情做小、做精、做细。一位老板曾在谈到质量的问题时说：慢工出细活，功到自然成，功夫活，在于完美。

49、 【品牌营销】1、熟悉三门学科：心理学、行为学、传播学；2、网络营销实质为帮助消费者进行自我心理说服；3、危机公关五要素：强时间、给事实、给态度、给服务、给答案；4、被记忆是一个品牌最需要做到的；5、消费者都是我要，你只需要解决她的我怕，即可打消顾虑完成交易。