让自己变得更优秀的职场句子

1、 【人力资源经理的五大缺点】1、缺乏基本的人力资源管理理念。2、缺乏大局意识，不关心企业战略。3、缺乏现代人力资源技术，重视父辈或街头小巷传下来的技巧。4、缺乏基本工作能力。5、太重视模仿。

2、 【企业管理四个层次】1、流程管理，确保少犯错；2、客户管理，增加客户的重复购买和购买你公司其他的关联产品；3、创新管理，当你的公司发展到一个瓶颈时，就必须要进行创新了；4、社会责任管理，当你的公司到达一定的高度时，就必须往高度的社会责任上发展了，这样才能基业永固！

3、 拥有事业的她们，一定能够在事业上挥洒自如，让上级下级同事对手都心悦诚服地佩服她工作的能力。在工作上，她们举重若轻，急大局于所急，做事稳妥细致，拥有自信女人的企业，也拥有了一份自信的明天。

4、 不鼓励运用财务杠杆。企业的资本结构中债务的使用称为财务杠杆，负债之所以被喻为杠杆，正是因为它会使收益和损失大幅度加大。既会增加潜在的收益，但也会加剧出现财务困境和破产的可能性。

5、 每个创业者都记得他们收到客户寄来的第一张支票时那副手舞足蹈的天真模样。当你收到一张新的订单、一张支票、或者一份书面协议时，不要兴奋过度。等你拿到真金白银的时候再庆祝吧。

6、 【贝勃规律】当手中握有一块100克砝码时，加重10克，感觉很明显；而当手握1000克的砝码，加重10克，很难感觉出来。必须加更大量，才能感觉到差别。在营销行为中，贝勃规律是一个狡猾的定律。高明的商家，会首先使用一个较高的原价销售产品一段时间，然后再进行大规模打折促销，加重人们的感受。

7、 公司对待绩效考核的态度很是明显：员工最初的战战兢兢到无所谓；管理层最初的振臂高呼到一声声叹惜,企业家从最初的激情到不理解及责备。而这一切的变化，让人力资源工作者也是只能暗淡地退场。

8、 【强执行力：企业文化大过管理】第一：说到做到，做不到不说。不夸海口，建立上下级互信；第二：只认功劳，不认苦劳。以结果为导向；第三：严于律己，宽以待人。有利协作、团结；第四：敢于承担责任。遇问题，先找责任人，不含糊；第五：艰苦奋斗。公司大手大脚，员工就慵懒。

9、 管理好自己的身体；管理好自己的情绪，正面思维；服务好自己的家庭，让家人生活幸福；做好本职工作，做一两件特别完美，石破天惊的事情；交一批价值观差不多的真诚的朋友；尽可能地帮助他人。

10、 了解我的公司在各区、各产品门类和各客户群体中的经营情况，对于我这个首席执行官来说是很重要的。我以为做一个经营者有一个不可或缺的条件，那就是有经营爱好。

11、 因为相信团队，信任我们的伙伴，所以要一起走下去。等到我们停下来时，他们还要一直走下去，走到天亮了，卸下身上的重重负担，恍然看到我们自信的笑颜。

12、 【卓越CEO最重要的三件事】1、选好人：选好人（德才兼备）+选好人（建设团队）。2、做对事：做对事（做正确的事——战略）+做对事（正确方法做事——战术）。3、分好钱：分好钱（君子爱财取之以道）+分好钱（有效激励考核）。

13、 很多班组长困惑如何提升班组绩效，问我要特效药，我说找到病因是关键，而病因不外1、人，2、流程，人分成标兵群、中间群、落后群，是哪一群出了问题，流程包括服务流程和管理流程，服务流程是业务硬知识、应答软技能、支撑，管理流程是辅导和检查，没有标兵群，班组必定缺少有效服务流程，没找到方法

14、 企业精神如同社会意识一样，具有相对于客观实在的独立性。这种独立性的具体表现就是，它是一种精神的东西，是企业的灵魂所在。忽略了这一点，就难以理解企业精神的实在意义，甚至也难以理解一个企业的发展过程。

15、 两个陌生人之间，可以通过最多六个人来建立联系。这条神奇的六人定律，也道出了人际关系的重要性。我们暂且不说那么大，单纯就职业发展而言，很多人和老板的关系都处理不好，你还怎么发展？

16、 企业的发展壮大离不开员工卓有成效的工作，奋发向上积极有为的员工精神成为企业效率建设的重要手段，具有什么样的精神风貌是衡量员工品质和素质的重要标准。

17、 【创业者共勉】1、成功酝酿在好品质之中。2、明白你的角色。3、永远不要让你的眼睛离开目标。4、寻求强有力的支持。5、面对现实不欺骗自己。6、时刻保持敏锐感觉。7、做些自己不想做的事。8、没有竞争就没有发展。9、变革才刚刚开始。10、沟通无边界。11、要像野火一样蔓延激情。

18、 我们都是需要正视组织管理者存在的权力危机感；要彻底执行任人唯贤的用人标准；防止组织陷入官僚化膨胀的恶性循环；认真考察，确保管理者能够绝对担任其管理角色。

19、 短暂的激情是不值钱的，只有长久的激情才是赚钱的，而豪情是不能受损害的。尤其你的员工下班无比累的情形下，再要读三个小时的书或者学习，你会把他们耗费掉，学习是无处不在，学习不一定坐下来，而是去听、去看，从客户中学习。

20、 【最受雇主欢迎的九种技能】一、解决问题的能力。二、专业技能。三、沟通能力。四、计算机编程技能。五、培训技能。六、理财能力。七、信息管理能力。八、外语交际能力。九、商业管理能力。

21、 【创富6大支柱】1.靠自己：别人的脚没法替你走路。2.靠用户：为了钱而挣钱的人，最终没钱可挣。3.靠情商：自作聪明的是傻瓜，懂得装傻的才聪明。4.靠诚实：可以骗敌人,但绝不能骗自己。5.靠远见：迈出第一步时,必须想好第二步。6.靠心态：财务破产并不可怕，可怕的是精神破产。

22、 【创业语录】很多创业者对广告不屑一顾，他们认为自己手中有过硬的产品.的确过硬的产品是一种致命的法宝，但如何把这种法宝打入市场却是件不容易的事。

23、 【创业课堂】创业何时都不晚。虽然从大学辍学创业成功的例子举不胜举，但调查发现年龄和创业的成功与否并没有必然的联系。过硬的执行技能和丰富的经验是帮助创业者把握机会的共同制胜因素，创业无论什么时候都不晚。

24、 打工者选择继续打工。由于自己不是出资人，寄人篱下和认同感缺失始终困扰着他们。他们步步小心，处处留意，对老板或上级的一个眼神和一声咳嗽都非常敏感，惟恐哪一天厄运降临。时时刻刻如履薄冰，此话一点不假。

25、 【出色的初创企业具备哪些共性？】1.创始人对构想怀有极大热情。2.他们不会尝试一次做太多。3.他们重视客户并为他们考虑周到。4.企业家不会忽视企业文化的重要性。

26、 【成功人士必备的五大EQ】❶自我觉察——觉察负面情绪对言行的影响，了解自己的资源、能力、局限和价值。❷自我规范——控制情绪，不随波逐流，有适应力，有弹性。❸自我激励——爱工作，激励自己并激励别人，乐观，不自怨自艾。❹同理心——关心他人的感受，关注顾客需求，团队作战。

27、 管理好你的情绪，让心情舒畅，让人生优雅。心态决定情绪，情绪决定心情，心情决定心境，心境决定生活。心态好，一切安好。好心态，一半在性格，一半在涵养。性格怎样，看你和什么人在一块；涵养如何，看你怎样要求自己。打造好心态，管理好情绪，不以物喜，不以己悲，淡然自在，从容优雅，幸福常在。

28、 【麦肯锡：如何进行时间管理？】1不要同时处理多项任务，反而需多花30%时间，失误率则增加一倍。2不断接触新信息反而抑制创造性。3自制：集中精力、过滤信息、适当休息。4找到你独处时间。5不回复抄送邮件。6打电话胜过邮件。7放弃凡事都须事必躬亲的幻想。

29、 工作环境不舒适和管理欠人性化也可能直接引起人体亚健康状态：常见的如莫名其妙想发火、浑身不自在、没精神思维迟钝、性欲减退等，这种也可以算作当今城市职业病的主流。

30、 如果好友之一喜好巴结老板，向老板争宠，通常会引起另一方看不惯而影响感情。如果真需要巴结，就两人相约去巴结。不要私下做一些启人疑窦的小动作，让对方怀疑你对友谊的忠诚度，甚至怀疑你的人格，同时也担心平常对老板的抱怨会被你出卖，借着献情报而爬上高阶。

31、 【写给移动互联网创业者们的一封信】作为创业者，你无需去臆想新需求。需求来源于你对生活的理解。所有的不满、抱怨都是你的机会。技术推动产业变革，根本原因在于老的需求满足方式过时了。去解决你最熟悉的群体遇到的问题，这就可以成为一次靠谱的创业的起点。

32、 【转移囤货】一老板玩小三玩腻，而小三渐渐大龄，逼婚不成索要千万赔偿。老板冥思苦想，计上心来。他以提高文化水平为由，花十万元让她上了EMBA班。班上老板如云，小三一下子迷倒了全班男生。没两个月，小三就不理老板了。启示：营销学有一种手段叫转移不良囤货，最有效的转移方式是各方都能获益。

33、 干了活还受气？1）把每一阶段的主要工作任务和安排都做成简明的表格，请老板在某某日期前提意见。遇到难题拿着解决方案去找老板开会，使老板了解工作中困难的难度和出现的频率，自己的专业素质以及积极主动解决问题的态度和技巧。3）通知老板大项目的重要阶段进程。4）与其他部门沟通，尽量考虑周到！

34、 天马行空可能是一种创意，却也代表着只会说不会做的言行失衡。企业应征社会新鲜人，多半是希望做好基层的执行工作，有创意当然是额外的红利，只动嘴不动手可不是新人该做的事。

35、 说到底，面试就是要向企业展现最优秀的自己，这其中没有捷径，更不存在投机取巧，诚实是唯一的技巧。求职者千万不要心存侥幸，在简历中灌水，肆意吹嘘自己的能力和经验，须知企业的HR阅人无数，早已炼就识珠慧眼，加之兼备胜任力模型和行为面谈法，任何夸大和不实都无处遁形。

36、 团队的效率在于配合的默契，如果达不到这种默契，团队合作就不可能成功。一个人是不可能完美的，一个人的优点，一个特长，组成在一起的团队将是战无不胜的。

37、 【就业与创业】＂一定要＂才叫创业，其余什么＂想要＂＂很想要＂之类的话都叫就业，成功不认识就业的人！就业的人到哪都是凑数的，这一大群人最伟大，可惜我不是。创业者会想办法懂、想办法会、想办法成为、想办法跟上、想办法办到，就业的只会抱怨、生事儿。就业者只有嘴上功夫，创业者做到得到赚到。

38、 【刘永好：创业生涯中五个惊心动魄的故事】第一个故事：傻子瓜子与胎死腹中的刘氏音箱；第二个故事：利用政策养鹌鹑养了全世界第一；第三个故事：拒绝被收购的国有企业的下场；第四个故事：为了生存差点把把产权送给国家；第五个故事：借助互联网创新的新创业机会。~❀

39、 美国12-21岁创业者的共同点：1）不单打独斗,而团队创业,2）拼命工作,3）做自己热爱的事情,4）坚韧不拔,不怕失败,5）不畏惧,敢尝试新的事情,6）谦虚,愿意勇于认错。

40、 【工作中应该立即停止的7个愚蠢想法】1、我太忙了，但是我的爱人会理解的；2、如果我的工作不是这么乏味，我会更加成功；3、我的团队阻碍我的发展；4、我的决策一定是正确的；5、我没有时间来锻炼身体；6、尽管吸烟有害健康，但是我的生活压力很大；7、冒险做可能失败的事情是愚蠢的。

41、 必须用自己的长处抢占人生的制高点。例如办企业的制高点：、资源丰富销路广的最佳项目；、交通方便的最佳位置、手下要有几个得力的、产、供、销、经营管理人才。

42、 【打造团队精神发挥企业创造力】1、营造相互信任的组织氛围；2、在组织内慎用惩罚；3、建立有效的沟通机制；4、逐渐形成团队自身的行为习惯及行事规范。

43、 一个杰出的企业可以预计到，将来可能会发生什么，但不一定知道何时会发生。重心需要放在什么上面，而不是何时上。如果对什么的判断是正确的，那么对何时大可不必过虑。

44、 【面试这样提问会帮助你加分】面试结束前，HR问还有什么问题要问我吗？1、我在入职后的3、5个月内需要完成什么工作？2、在我工作的部门里，业绩突出的员工有什么共同点？3、哪些事情真正影响到公司的效益？

45、 我不知道什么是所谓「成功的领导」，但我知道什么是「不成功的领导」，就是：不身先士卒的领导；遇事推诿的领导；希望讨好每个人的领导；朝九晚五的领导；赏罚不分的领导。

46、 【营销中的时机哲学】一人掉入水中，船夫冷静地看着。人开始下沉时船夫立即跳水，结果两人相安无事。有人问：为什么等那么久？船夫回答：落水人拼命挣扎时立刻救他，两人都会溺死。——启示：销售新手常常不看时机，上来就用急火煎熟客户；老手却慢火熬客户，在熬的过程里找寻急火去煎的时机。

47、 【什么才是靠谱的合伙人？首要是谦逊】创业团队，大多个性都很独特，都比较早强，到最后可能会不欢而散，在找合伙人时，因把谦逊放在首位，因谦逊的人不会计较个人得失，他们甘愿为自己认定的团队付出一切；他们不会勾心斗角，每条意见都发自肺腑。谦逊，可以避免让一些表现欲过强的人在公司唱独角戏！

48、 人生象是个碰碰车，碰对了方向，光彩一辈子；碰对了爱好，充实一辈子；碰对了爱人，幸福一辈子；碰对了情人，相思一辈子；碰对了领导，宽松一辈子；碰对了朋友，快乐一辈子；碰上了神仙，还有下辈子。

49、 如果驾车时我能完全控制，我知道，那我一定是太慢了！——著名赛车手马里奥·安德列提(MARIOANDERETTI)。(你所在的组织规模越大，运作越有序，纪律越严明，控制越严格，你对自己最终命运的掌握就越小。——这是很多职业经理人自己创业的原因。)