再牛逼的梦想也抵不住傻逼似的坚持!   设为首页 - 加入收藏
您的当前位置:小鱼资料库 > 工程 > 施工资料 >

施工资料

  • 楼梯设计步骤相关规范要点

    楼梯设计的步骤: 1、楼梯的宽度根据房屋的层数,耐火等级和使用人数计算楼梯总宽度。 2、确定楼梯数量和每部楼梯的梯段宽度。 3、根...

  • 连梁的作用及连梁的注意事项分析

    连梁的作用及连梁的注意事项分析 连梁是指在剪力墙结构和框架-剪力墙结构中 ,连接墙肢与墙肢 ,连梁是指两端与剪力墙在平面内相连的梁...

  • 冷缝处理方法

    冷缝就是在浇注混凝土时,没浇注完毕,先浇注的混凝土达到终凝,再浇注余下的部分,两个地方之间,因间隔时间过长,所产生的缝隙。...

  • 老城区污水收集处理系统改造研究

    近年来,我国城市化飞速发展阶段,大量人口涌入城市,城镇建设用地大面积增加,城市规模不断扩大。城市地下排水管网系统由于受客观...

  • 框剪结构混凝土施工难点解决方法和预控措施

    随着多层和高层建筑越来越多,框架结构成为主要的结构形式,其具有施工方便、造价低、施工速度快等优点,但是这种结构往往会在梁柱...

  • 静压预应力管桩施工遇到的问题与解决方法

    一、挤土效应和振动影响? 原因分析: 静压法施工预应力管桩属于挤土类型,往往由于沉桩时使桩四周的土体结构受到扰动,改变了土体的...

  • 解决住宅质量通病措施

    解决住宅质量通病的若干措施 近年来,由于建筑管理部门的重视,建筑企业的努力,建筑工程质量已有显著提高,但关于建筑工程质量差,...

  • 结构屋面漏水的原因及防治措施

    由于目前我国钢结构建筑技术的还处于探索发展阶段及市场竞争的原因,经过对已建设完成的钢结构建筑进行的调查,钢结构建筑建成投入...

  • 结构设计规范中常规问题

    1.从技术术语的角度分清什么是框架什么是框架结构。 答:框架:框架结构、框架-剪力墙结构、框架-筒体结构中的框架部分。 框架结构:...

  • 脚手架现场管理常见错误解析

    脚手架现场管理常见错误解析 1、脚手架钢竹(钢木)混搭。 2、不同性质的外架混搭。(井架的卸料平台,防护架等)。 3、外架无方案,...

  • 建筑物的墙体包括构配件

    建筑物的墙体包括哪些构配件 1、按制作材料分类: (1)砖墙(普通黏土砖、黏土多孔砖、黏土空心砖、灰砂砖、焦碴砖等); (2)加气...

  • 建筑行业安全文明施工管理制度

    一、要建立健全项目组织机构 1.1公司及项目部必须建立健全组织,分别成立文明施工管理领导小组。 1.2在建工程施工现场必须成立文明施工...

  • 建筑工程钢筋桁架模板施工技术

    钢筋桁架模板是将现浇混凝土楼板中的上、下层纵向钢筋(上、下弦杆),与弯折成形的小直径钢筋(腹板)焊接,组成具有一定刚度且能...

  • 金属扣件双排脚手架搭设工程安全技术措施

    金属扣件双排脚手架搭设工程的安全技术措施(二)提要:斜杆接长,不宜采用对接扣件。应采用叠交方式,二只回转扣件接长,搭接距离...

  • 结合梁工程的监理工作办法

    结合梁工程的监理工作办法提要:混凝土桥面板的规格和质量必须符合设计要求,桥面板及其表面质量和表面裂缝宽度的检验必须符合《铁...

  • 建筑工程公司部门责任制

    建筑工程公司部门责任制提要:工程部责任制:贯彻执行国家技术方针、政策、规定、规范、规程和上级有关指示,负责工程全面工作,做...

  • 建筑地面基层工程监理实施细则

    建筑地面基层工程监理实施细则提要:基层土质必须符合设计和现行国家标准《地基与基础工程施工质量验收规范》GB50202有关规定要求。以...

  • 建设工程施工阶段监理现场用表使用须知

    建设工程施工阶段监理现场用表使用须知提要:监理实施细则:对中型及以上或专业性较强的工程项目,或具有一定难度的复杂工序、危险...

  • 监理旁站方案编制作业指导书

    监理旁站方案编制作业指导书提要:旁站监理采用记录表的方式进行。旁站监理记录表是监理工程师或总监理工程师依法行使有关签字权的...

  • 机电设备安装项目副经理岗位职责

    机电设备安装项目副经理岗位职责提要:审核整个酒店机电安装项目的作业人员计划、施工机具计划、监视和测量设备计划、月度生产计划...

小鱼资料库 www.xiaoyuzl.com

Copyright © 2020-2022 XIAOYUZL. All rights reserved. 冀ICP备2020029262号-2

声明:本站分享的文章、资源等均由网友上传,版权归原作者所有,只用于搜集整理。如有侵权,请您与站长联系,我们将及时处理!

Top