职场句子粉丝们的最爱!

1、 【怎样利用数据来实现客户与公司的价值】1.明确目标。倘若你还不知道试图解决的问题是什么，那么想要通过研究数据来找到答案基本属于缘木求鱼；2.团队至上。有团队的参与，会使得挖掘和提炼的数据更有说服力；3.收集内部数据；4.锁定相关指标....--【如来语录】~

2、 基层管理者无法通过关爱指数测量，主要因为每天在进行无效工作。我喜欢用【管理者效能测试】检查管理者的效能，简单有效：写下昨天上班时，每半个小时在做什么，算出有多少比例是花在跟班组绩效提升真正有关的工作。很不幸，我大部分看到答案都是：工单处理、现场支撑，都在救火，而不是从根本解决。

3、 老百姓愁住房，开发商愁售房，企业家愁帐房，制片人愁票房，当官的愁二房，贪赃的愁班房，男人愁私房，女人愁乳房，老人愁心房，打工的愁租房，住院的愁病房，分娩的愁产房，结婚的愁新房。

4、 【中层管理必读】：《给你一个团队，你能怎么管？》《教练式管理》《执行：如何完成任务的学问》《追求卓越》《高效能人士的7个习惯》《影响力》《卓有成效的管理者》。《只有偏执狂才能生存》《二十二条商规》《从优秀到卓越》《活法》《基业长青》《影响力》。管理思想

5、 撒谎的孩子有出息研究发现，50%三岁孩童会说谎，四岁会骗人的占90%，12岁的儿童几乎都会撒谎。孩子撒谎，其实是认知发展的标志。认知功能发展越健全的孩子，说谎技巧就越高明，因为他们有办法圆谎。孩子撒谎有可能是早慧的体现，这些人，成大以后更可能成为领袖人物。

6、 做生意，本来就应该照顾每一个客人的需要。佛祖说过，我不下地狱，谁下地狱呢？做老板本来就应该有爱心，得失心不要太重。虽然钱不是赚得很多，可是过得很快乐。

7、 世上并不缺乏外貌美的人，更不缺乏刻苦努力的人，先天的优势或者盲目地努力并不足以打开成功之门，要在各自领域里有所成就，我们最需要彻底的自我管理和毅力，让自己成为坚定、睿智、内心强大的人。

8、 【高情商五大标准】1.自我察觉能力。如恼怒时能马上意识到自己的失态。2.驾驭心情能力。在坏心情不期而至时能很快冷静下来。3.自我激励能力。前进时富有激情和目标，摔倒时能很快爬起来。4.理解他人能力。想人所想，忧人所忧。5.人际交往能力。融入、融通、融合，迅速适应环境融入团队。

9、 【创业者，请放弃你的梦想】客观地说，投资人往往不会采用雪中送炭的方式去为创业项目提供资金，而更多的是趁火打劫，或者是在看到创业者濒临灭亡的时候，才会伸手相助，也只有在那个时候，自己的滴水之恩才能得到对方的涌泉相报。创业更重要的不是创意本身，而更多的是创意之外的事情。

10、 【营销之道】齐白石问菜贩：一车菜多少钱？菜贩：十元。齐白石：我给你画幅白菜，换你一车白菜，干不干？菜贩不知道齐白石画的价值，很不高兴地说：你这老头真没理，要拿你的假白菜换我的真白菜！——结论:1、在顾客不知道产品价值之前，所有价格都是高的。2、不要和客户讨价还价，而要讨论产品价值。

11、 【失败中崛起】①启动项目前,先界定成功和失败的标准;②,及时对假设进行检验;③如果失败不可避免,应趁早结束尝试;④控制负面风险,降低失败成本;⑤在创新决策方面,减少不确定性;⑥打造推崇智能型失败的企业文化,鼓励大家勇于创新;⑦总结经验教训,并与他人分享,把失败化为财富。

12、 领导永远不要跟下属比技能，下属肯定比你强；如果不比你强，说明你请错人了。比什么？❶比眼光:比他看得远；❷比胸怀:谁比谁强，不是能力强弱，而是看谁能包容谁；❸比实力，在所有人都没办法的时候你还有办法。——优秀领导的素质就是眼光、胸怀和实力。。

13、 不论开会、参与讨论、和主管面谈或与外面的客户接触，都是锻炼及表现沟通能力的好机会。不二法门是，事前就主题充分准备，最好事先练习说几次，那样就不会一下子不晓得怎么开口。

14、 【创业管理】“负激励”要注意一点，那就是一定要把握好负激励的“度”，那些过于严厉的处罚会给员工带来不安全感，这就会使员工与上司关系紧张，同事感情破裂，甚至破坏企业的凝聚力；但太轻的处罚又达不到预期的目的，所以管理者一定要注意掌握好这个“度”。

15、 【创业语录】创业首先就是资金，没有资金就不能创业了吗?很多创业的朋友谈到没有资金难以创业的心声，这里与各位意气勃发却又囊中羞涩的创业朋友们做个分享：没有资金如何创业?

16、 管理就是管好自己利好他人，理好他人。管理是要分开来看，管自己就是管自己的思维理念，管自己的能力，管自己的态度，如果管不好内己，就没有资格要求他人；理好他人的前提是利好他人，不给他人好处谋福利，空谈大道理就是欺骗，没有实惠就没有感召力，现实是真实的。

17、 要坚持党要管党、从严治党，重点在铸牢党对军队绝对领导的军魂上下功夫，在坚定理想信念上下功夫，在培养战斗精神、提高战斗力上下功夫，在强化党的组织上下功夫，在改进作风、弘扬正气上下功夫，为实现强军目标提供可靠保证。

18、 【创业语录】民营企业是野生的，要生存下来很辛苦，它没有国有企业那样得天独厚的政府支持，政府最多也就是改善我们的生存环境，最终还要靠我们自己……。

19、 我们再工作学习的时候，往往刚开始的一小时效率很高，但越到后来越不想工作，效率越来越低。如何提高自己的效率，让自己能更好的集中精力呢?这里推荐西红柿工作法。西红柿工作法是个简单易行的时间管理法，即工作2

20、 【领导者应问什么问题】1.领导者份内工作就是提出各种问题，并显得是部门中最没用的人；2.必须不停问：如果…会怎样？为什么不…？怎样才能…？3.必须确定所提问题能引发员工争论，并采取相应行动；4.用问题来刁难员工会使其愤怒，但这样才能找到更多更好的解决办法。

21、 善于团结就是力量。一个真正的领导人，不一定自己能力有多强，只要懂信任、懂放权、懂珍惜，就能团结比自己更强的力量，从而提升自己的身价。相反，许多能力非常强的人却因为过于追求完美，事必躬亲，以为别人都不如自己，最后他只能做最好的下属，成不了优秀的领导人。

22、 没有表扬，也许会让你丧气，但是却是一种幸运。没有批评，必然会让你放松警惕，但是却是一种放弃。管理，是一种严肃的爱，菜鸟更应具有这种心态。

23、 抓住时机向技术管理或市场销售方面的转变。要想有前途就不能一直搞开发，适当时候要转变为管理或销售，前途会更大，以前搞技术也没有白搞，以后还用得着。搞管理可以培养自己的领导能力，搞销售可以培养自己的市场概念和思维，同时为自己以后发展积累庞大的人脉。应该说这才是前途的真正支柱。

24、 创业路上，留后路的，往往把前路和后路都断送掉；不留后路的，全力以赴杀出一条前路，还怕没后路可走吗？何况在结果之外，这两种状态看到的风景是完全不同的；长的本事、修炼出的境界也是完全不同的。

25、 【创业语录】犯错是创业过程的必经之路，最重要的是要从错误中吸取教训，跌倒之后马上爬起来。创业过程中人们总难免犯错，因此创业者必须付诸全部毅力、动力以及决心。

26、 天使投资很快会在中国崛起，成为一大热门现象。而天使投资人，应该有一颗天使的心，即对创业者无条件的爱和关怀。天使多了，创业创新就多了。创新的中国，呼唤天使。

27、 细节就是很多人不知道从来没有想过即便是知道了也觉得不是很重要的事情。并且很多细节是领导也不知道从来没有想过但是一旦你注重细节的话又觉得你非常不错，特别是当领导某一天领悟到原来这个事情就是你做的这么回事的时候，那么，你的机会就来了。

28、 客户满意度同样是事后，同样遇到困境。大量企业问我：为何每月客户满意度分析总找不出有效原因？遇到客户不满，产品或流程容易分析，但如是客服人员所造成，很难还原出员工到底是6项能力当中哪项缺乏。这就是客服产业遇到的大难题：员工业务犯错，只能认为是业务不熟，所以每月都在【加强业务培训】！

29、 大企业的统一表格模式、权重换算方法等等在小企业完全不适宜。小企业考核只能按人考核。按人考核其考核标准就必须量身定做。考核遵循的标准也就应该以制度或规范为准。

30、 你的销售流程需要改。你的销售流程应该这样做。首先，你用传单、宣传页来教育客户，让他认识到他的水是有什么问题的，然后你让他领取一份免费的自我检测系统，他们回家自己就可以进行一个对比试验，这样他就能立刻认识到水有问题，他就会清楚的意识到水的问题，这样他行动的能力就会更强，这是你要做的。

31、 【6招找到值得加入的创业公司】选择比努力更重要关键是懂得如何选择！6个问题理清思路：1、创始人是否靠谱？2、盈利模式是否持续性？3、项目是否靠谱？4、投资金额多少？5、需要多久能盈利？如何实现盈利？6、公司在不盈利的情况下，还能支撑多久？

32、 【徐小平的创业观】1）创业是把你脑子里想法商业化。2）创业者必须有好奇心、兴趣、激情、理想。3）创业是自我探索、自我实现的旅途。4）好奇心被压抑的人是悲催和不完整的人。5）创业不仅要有思想，更要有团队。6）团队成员一定要相互欣赏、性格互补、学会妥协。7）人和事，人更重要。

33、 【HR必须懂的数字】1、劳动仲裁时效1年；2、法定节假日加班3倍工资不含本数，未休年休假的3倍工资含本数；3、法律中的1年以上、3年以上均包含本数；4、竞业限制期限不得超2年；5、经济补偿并非都有12年限制；6、工作时间工作岗位，突发疾病48小时内经抢救无效死亡的属工伤。

34、 做人比做事重要，大多数人都愿意多做事，做大事，但往往忽视做人。有的人不爱结交朋友，不爱巴结领导，不爱说讨好人的话，遇事固执己见。做了很多事，却受不到大家肯定。有的人做事不多，能力不强，却见职务在上升。没有办法，不要看不惯，社会本来就是如此，也改变不了，反倒是要多反思自己。

35、 【乔吉拉德的销售箴言】1、成交之前一切为零；2、想有更多人脉，把75%时间用在不认识的人身上；3、关系先行，销售在后，没有关系没有销售；4、潜在客户的任何问题都应被视为购买信号；5、客户投诉是强化关系的良机，要善于用辩证式的思维思考问题；6、一流服务创造长期销售机会。

36、 【创业管理】一个公司的管理体系能否正常运行，其决定性因素并不在于每一名员工是否都有着高度的责任心，而是在于员工能否理性地处理自己的问题，能否正确行使自己应有的权力，并履行自己在公司的职责。

37、 【高情商的五大标准】1、自我察觉能力。如恼怒时能马上意识到自己的失态。2、驾驭心情能力。在坏心情不期而至时能很快冷静下来。3、自我激励能力。前进时富有激情和目标，摔倒时能很快爬起来。4、理解他人能力。能想人所想，忧人所忧。5、人际交往能力。融入、融通、融合，迅速适应环境并融入团队。

38、 上司没有确信你能不能成为管理人员之前你先要求，这就象是你不从大门进，而是要跳过墙进到内部。如果上司还没有确信你是一个当领导的料，但你先提出来，他会觉得你还没有成熟。

39、 【自吃幼崽效应】美国硅谷企业竞争十分激烈，以至于各公司都积极寻找自己的致命弱点，所有公司共同的生存之道是：拿出更好看产品来击败自己的原有产品。有人将这种行为戏称为"自吃幼崽"。点评：1、自己不逼自己，别人迟早会逼你。2、敢于对过去告一个段落，才有信心掀开新的一章。

40、 朋友，不要失落，不要灰心，创业路上，不总是一帆风顺，抬起头，昂起胸，每个人都有自己的泥泞，每个人都有自己的崎岖，我为你鼓励，我为你祈祷，你的明天，会更好。

41、 请各位快戒烟吧！烟草企业员工爆出秘密，我不会再抽烟了、也不敢再抽烟了。一个在烟草生产行业的朋友，最近向我透露被他们烟草行业隐瞒了十年的秘密。为了你和家人的的健康，请转发吧！

42、 【三大时代已经来临】1、数据时代：数据不会骗人，一组数据说话比一大套文字报告来得更真实更可靠。通过经营分析，更能客观反映企业和客户的实际状况。2、信息时代：互联网正在改变世界，信息化正在改变我们的工作和生活方式。3、圈子时代：人的成就不再只由自己的创造决定，而是由你选择的圈子决定。

43、 【管理心理：管理者一生中要有四次变】1.在管理上，学会由管事到管人的变。2.从管人到管规则的变。其中最重要的是公司的激励机制。规则定好了，就不需花力气盯着每个员工了。3.在经营上，要做到从销售到营销的变。4.从营销到战略的变。战略就是企业做什么不做什么。

44、 销售技巧【促销活动提纲】一、背景分析；二、目标客户群及卖点分析；三、产品介绍；四、活动时间；五、活动主题；六、价格策略；七、促销策略；八、渠道策略；九、宣传物料；十、媒体策略；十一、销售激励策略；十二、销售目标；十三、费用预算；十四、职责分工；十五、管控措施。

45、 别害怕走弯路，走弯路那才是人生的常态。世上是没有什么是一成不变的，也是没有人所走的第一步就是绝对正确。走弯路那不是走邪路，所以那是必须有一个正确的人生目标，只有目标一旦设定了，那么就必须坚毅前进。

46、 销售技巧【每天清晨问自己的6个问题】1、我今天的目标是什么？2、我今天如何安排自己的时间？3、今天我最重要的三件事是什么？4、我今天准备学哪些东西？5、今天我准备在哪些方面进步一点点？6、今天我如何使自己活得更有意义？

47、 有人拿6000元去买苹果6，有人拿6000元叫我带她创业，一个月后苹果6旧了，贬值了！而拿去投资的让她赚来了3个苹果6，️升值了，这就是差距～

48、 为了揭示创业机会，可在这些领域寻找：1.新知识和技术变化；2.法规的变化；3.社会动荡和政府失效；4.不断变化的品味。还要寻找那些能解决人们问题的方便办法。

49、 一个人只有停止埋怨，开始寻求深藏于内心的真理时，才能成为一个真正的人。当他开始学会管理自己的思想时，就不会再因为自己的处境而怨天尤人，并且以坚定高尚的思想来指导自己，完善自我。他会把逆境作为进步的动力，作为发现自身无穷潜力的方法。天生我才必有用哈！