职场句子发朋友圈显摆吧!

1、 【如何制定目标管理】1、上司与下属共同参与制订；2、下一级的目标必须与上一级的目标一致；3、所设定的目标必须是符合SMART原则，即具体的，可衡量的、可接受的、现实可行的、有时间限定的；4、关注结果5、及时的反馈和辅导；6、以事先设定的目标评估绩效。

2、 【可以合伙的九种人】①规则高于义气的人；②契约高于感情的人；③勇于担当的人；④执行力高于表达力的人；⑤讲信用而不拍胸脯的人；⑥有问题不抱怨而主动解决的人；⑦穿着朴素行事果决的人；⑧公私分明常开发票的人；⑨小事糊涂大事清楚的人。

3、 【如何建设雇主品牌】1.有竞争力的薪酬是企业留住人才的基础；2.完善超值的福利体系能够给人才以安全感；3.提供舒适有想象力的工作环境；4.注重平衡员工的工作生活；5.让员工从企业价值观中找到自我认同；6.为员工打造更好的职业发展空间。

4、 【德国人信奉的五大人生哲理】①一个人的努力，是加法效应；一个团队的努力，是乘法效应；②踏着别人的脚步前进，超越就无从谈起；③脑袋之所以是圆的，那是为了满足我们不断转换思路的需要；④彼此尊重才能达成彼此的理解；⑤想要看得清楚，其实只要换个视角就行。

5、 善守诚信是我们的一贯准则，只有对人真诚了我们才会得到更多的朋友，只有言而有信了我们才能拥有更多的客户，人生的过程中老朋友和新朋友总是来来去去，只有内心真诚坦率的人才能站住脚根，不被世俗所拌倒。在生活中坚持做个内心诚实守信的人，我们会获得更大的成功。

6、 【如何提高自我学习能力！】❶没人为你负责除了你自己，而你唯一的资本就是知识！❷知识形成层次：信息→知识→技能→经验→方法论❸个人竞争力组成：专业能力性格要素学习能力跨领域能力❹个人知识管理核心思想：目标驱动→实现价值→系统思考→持续改进。

7、 【孙悟空成功的秘诀】1、跟对人：师傅有背景、人脉和专业知识；2、做对事：自我定位要清晰，专注优势领域；3、善带团队：发挥每个人的优势，激发大家的潜力；4、职业道德好：不轻易跳槽，不轻言放弃；5、学习意识强：注重学习深造，掌握核心技术；6、心理素质好：不畏强敌，敢于亮剑。

8、 不义而富且贵，于我如浮动。是我的钱，一块钱掉在地上我都会去捡。不是我的，一千万块钱送到我家门口我都不会要。我赚的钱每一毛钱都可以公开，就是说，不是不明白赚来的钱。

9、 【CEO必鉴：传家宝典之德川家训】德川幕府共历15代将军，统治日本长达265年，其传家宝典：1.人一生如负重致远，不可急躁。2.以不自在为寻常事，则不觉不足。3.心生绝望时，当思先前困窘日。4.忍耐是长久根本。5.只知胜而不知败，自害其身。6.凡事过犹不及。哪条最给力？

10、 【团队一致性】一位CEO发现下属描述公司并不一致时，他决定统一信息，设计了一张卡片，上有四个问题和答案，做了全公司的员工培训，确保每个人都理解并解释：1）我们公司是做什么的？2）我们的产品为客户解决什么问题？3）我们有什么成功的客户故事？4）我们和竞争对手差别在哪里？

11、 坏人固然要防备，但坏人毕竟是少数，人不能因噎废食，不能为了防备极少数坏人连朋友也拒之门外。更重要的是，为了防备坏人的猜疑，算计别人，必然会使自己成为孤家寡人，既没有了朋友，也失去了事业上的合作者，最终只能落个失败的下场。

12、 【能力修炼】1、摆在心态，敢于面对现实。2、克制欲望，善于管理自己。3、适应环境，让情感理性化。4、善于独处，比别人先一步。5、状态转换，压力当推动力。6、以变应变，及时调整自己。7、强化自信，避免自卑情绪。8、勤加练习，发挥自身强项。9、集中精力，事情逐件做好。

13、 【如何应对五种类型潜在用户】❶价格型：要给其超值感觉；❷理智型：实事求是地介绍，突出性价比；❸冲动型：美观引人注目对其很重要，指戳其痛处刺激消费；❹习惯型：对品牌和体验的诉求非常强，提供难以替代的服务或价值；❺随意型：争取其碎片时间或科学推荐。

14、 我们身上有很多老板，我们的思维方式是我们的老板，我们的习惯行为是我们的老板，我们面对一件事情大方或者小气的态度是我们的老板，我们面对困难和挫折之后的心理反应是我们的老板，这些老板一直决定着我们的命运，，好的老板让我们成功，坏的老板让我们失败，我们要努力摒弃坏老板，追随好老板。

15、 作为的老板，没有时间听你滔滔不绝地演说。你最有可能遇到的情况是，刚说出一个想法，老板就打断你的话，让你拿出一个方案来。说一千道一万，真要让老板重视，你还得把文案整齐地摆在他的案头。

16、 【创业语录】团队学习可以改变工作作风，使成员养成正确的工作方法与良好的销售习惯；通过对每个团队成员销售能力的提升，来增强整个营销团队的战斗能力。建立学习型团队，还可以形成学习、共享与互动的组织氛围，逐步形成有凝聚力的团队文化。

17、 顾客是永远的老师。顾客不见得懂，顾客不一定对，顾客不必是商家所喜欢的人，但顾客就是你的上帝。你可以利用顾客的无知销售，你可以乘着顾客糊涂赚钱，你甚至可以引导顾客改变消费习惯，但顾客依然是你永远的老师。因为只有顾客能让你真正了解市场趋势、消费者的共性和个性需求以及产品与服务的优劣。

18、 谦虚地接受客户的批评，细致地记录客户提出的问题，然后一项项地去思考如何解决，并且应该给客户一份详尽的解决方案。有了这样的心态，你会不自觉地、自然而然地与客户站在一边，让他感到你是在为他着想。

19、 我希望你们要抱团取暖,而不是在寒冷的冬天,要天天如此。一个人干不过一个团队,一个团队干不过一个系统,一个系统干不过一个趋势。一个人走得很快，一群人会走更远！你能整合别人说明你有能力；你被别人整合说明你有价值。在这个年代，你既整合不了别人，也没人整合你，那你离成功还有很远。

20、 某CEO说，企业最需要两类人。一类是有房贷有车贷有老婆还上有老下有小五有中年。他们最有忍耐力，能承受非人的虐待，是公司政治的基石，是一股强大的稳定的力量，BOSS用他们非常顺手。他们对企业又爱又恨。一类是无房无车无老婆三无青年，他们敢加班、敢拼命、敢辞职。他们最适合创业企业.

21、 学生创业，由于经验不够，创业不仅仅要选一个合适自己的创业项目，还要制定一个合理的经营方式。这些怎么做到?以下22招解决问题。（摘自天搜创业网）

22、 在和你一样岁数的时候，他做了你的老板，相信你可以从他身上学到很多东西。如果他的年纪比你大一些，你可以和他做忘年交，体会前辈对待世界的看法。你可以暗地里设想，假如你处于他的位置，会怎么做，结果会更好还是更差。

23、 【领导大还是制度大？】（1）领导权力大，制度的威力就小；领导权力小，制度的威力就大。淡化权力，强化制度；强化权力，就弱化制度。（2）企业要走得快、走得久，主要靠的就是两条腿：一是文化，二是制度：制度驱动企业前进。（3）好制度让好人坚定地留下来，好制度让坏人走出去。

24、 在自己没有创业经历的情况下，与其一开始就选择参与经营管理的合伙人一起创业，倒不如自己先做，然后根据创业实际需要，逐步引进参与经营管理的合伙人。

25、 同学请的饭局，可以随随便便，像个家里人；朋友请的饭局，可以大大方方，像个主人；领导请的饭局，必定小心翼翼，像个陌生人；请领导的饭局，一定要毕恭毕敬，像个仆人；被人请的饭局，自然客客气气，像个客人。

26、 【团队精神的本质就是6个字】1、相互。一滴水只有融入大海才是生命，团队每个人必须相互信任，相互关爱，相互包容，相互鼓励，相互支持.....总之不是一个人，不做个人英雄。2、利他。做事总会考虑到他人的感受和利益，利他则利己。3.规则。敬畏规则是团队的基石，否则大厦建在沙滩上。

27、 想要在办公室斗争中，处于不败之地，必须能够掌握主宰你命运的人的需求，必须学会像娱记一样观察、聆听和分析。那些掌握你命运的人可能是你的主管，你的部门经理、总监，甚至是大老板。

28、 人生的谬误无处不在，不论是日常生活中，还是工作中，无论是平常的为人处世方面，还是企业决策者在经营管理方面，它都如影相随。小到让个人生活和工作陷入困境，大到企业出现危机，濒临倒闭的边缘。

29、 【今日事今日毕】其实时间没什么好管理的，因为每天都是24小时，你该担心的是要如何去摆平争食这块大饼的千百项计划。绝对不要效法慢郎中那样去以债养债，否则你到最后你加班到三更半夜也是还不清。

30、 1、每天提醒自己，勿忘记理想，勿忘记目标；2、每天提醒自己，勿忘记学习，勿忘记进步；3、每天提醒自己，勿忘记包容，勿忘记善心；4、每天提醒自己，勿忘记身体，勿忘记锻炼；5、每天提醒自己，勿忘记美丽，勿忘记快乐；6、每天提醒自己，勿忘记亲人，勿忘记感恩。

31、 一家公司想要成为市场上的领导者，就要有领导者的心态，那就是要坚信你做这件事情能比所有人都做得好很多。在这种心态下，把每件事情都做到极致，你就能最终成为领导者。

32、 你越是追求安稳，拥有的自由就越少。最安稳的人就是那些坐在大牢里的人了，这就是安稳的极致。如果你想要自由，就得放弃安稳。雇员们要的是安稳，创业者要的是自由。

33、 很多情况下，应聘者听到的薪资往往达不到自己的心理价位，此时就要看雇佣双方的博弈了。应聘者要清楚自己的工种、岗位技能是否属于比较紧俏的。从现在的人才市场情况来看，技术类、市场类、管理类的高层次人才是非常有话语权的。

34、 【培训6大误】1）误解：培训就是上课？2）误会：员工的需求就是培训的热点？（企业的需求才是）；3）误导：培训就会赔钱？（培训是投资）；4）误码：培训本是福利？（福利具有普惠性，培训不是）；5）误认：培训是HR/培训部的事？（培训是每个有管理者的必修课）；6）误事：培训分散精力？

35、 【三国解读】刘备是有理想、够宽容、有野心、有领导力。最终得人、得势成为了创业家；赵子龙有能力、无脾气、讲义气。凭借能力、忠心成为了高层，并得善终；关羽能力非凡、忠勇可嘉、但太骄傲，败走麦城。吕布是有能力、有野心、但是三姓家奴：无人品。不忠不义难成大事!人品很重要，先为人后做事！

36、 【创业语录】创业者要在那些创业氛围浓厚的地方创业，要有遇到那些愿意为你提供创业帮助的人的机遇。满足这两个条件的关键在于创业者周围的创业人数。世界上从不缺乏那些满怀激情的创业者。然而，无论这些创业者多么充满活力、多么富有智慧，大多数地方的大部分创业者还是会以创业失败而告终。

37、 【成功的八种能力】1、解决问题时的逆向思维能力；2、考虑问题的换位思考能力；3、经验教训的总结能力；4、学以致用的创新能力；5、解决问题的决策能力；6、情绪的自我管理能力；7、环境变化的适应能力；8、勇于承担份外任务的能力。

38、 #高新技术创业“三昧”之外#售后服务是常胜秘诀。用户可能形成对高新技术产品的使用依赖，但很难成为高新技术的行家里手。提供日常维护保养、零配件更新、版本升级、产品换代、新技术培训，保证用户始终处于最佳状态，保持与用户的长期服务关系，就会长期占有市场，获得与用户的长期共赢，历久不衰。

39、 科学家们深入分析道，与生下男孩相比，生下女孩会增加父亲的体贴度，对男性老板而言，女儿造成的同情心的增加会导致他们对员工更慷慨，也会减少他们裁薪的念头。

40、 【创业语录】干事业，是很多人的梦想，尝试去做的也有很多，但真正与伙伴同甘共苦的人却寥寥无几。过河拆桥的事例比比皆是，通常是利用同伴的优势让事业走上轨道以后，就收购股份将之打回原形。在选择创业伙伴时，一定要慎重考虑，考量对方的合作动机，以免成为别人创业的工具。

41、 人格，才是你最硬的底牌。做人要有志气，做事要有底气和正气。靠素质立身，靠勤奋创业，靠品德做人。困难面前先让自己承担，荣誉面前先让自己靠边，危险面前先让自己闯关。对上级不媚，对同级不损，对下级不伪，对自己不私。

42、 我初中三年在母校的生活很好，对母校的印象很好。这是因为母校的管理制度严格，为我们创造出了一个良好的学习环境和氛围，并且母校在这今年当中创造出了一系列的辉煌成绩，这也证实了母校人的能力。我愿母校以后能创造出更加美好的成绩，培养出更多优秀的人才。

43、 【凶猛的老板是猛药】对人凶狠是一种异形状态，他那么做，一定有本钱。当然，这种本钱部分是由于他的地位，或者说一种被强加的气场，连杜宪老师都说，每次陈道明老师演完皇帝，回家脾气都比较大，每次演完小人物，回家都乖一些。老板也有这种本能，不过人还是要凭本事吃饭。

44、 【创业最重要的四点】1、做自己爱做的事情，追随自己的心，做爱做并擅长做的事。2、不要以为拍脑袋的一个点子，就能成就什么，要在正确的时机做正确的事情。3、一定要脚踏实地地去实践，你的努力是永远不可取代的。4、努力完成阶段性目标，不断的学习成长。

45、 【领导者的勇敢】领导们有一个共同的品质就是有远见，他们清楚要把公司带向哪里，也很清楚自己未来要成为什么样的人，有率先采取行动的勇气，有勇敢的耐心。领导者既要有破釜沉舟的勇气，也要有坚韧不拔的毅力。

46、 创业与足球的共性1.必须要有激情；2.始终在移动中寻找目标；3.一个人也能玩，玩真的就得团队作战；4.对手有时候决定你的表现；5.有些球输在裁判身上；6.有永远的球队，没有永远的球星；7.好球队必有球迷，他们决定球队的价值；8.球队的目标是赢，但输球不输人，赢得球迷也是大胜利!

47、 如果你是位人事部经理,你应该从候选人所在部门的其他人那儿问问他的情况.同时考虑一下这个人在同样的环境下是否能比别人做得更好,候选人也应就他们的绩效表现提供更多的信息。

48、 【成熟感悟】1、果实的成熟，不是颜色美丽了，而是味道甘甜了。2、孩子的成熟，不是年龄长大了，而是冷静克制了。3、女人的成熟，不是相夫教子了，而是温良贤淑了。4、男人的成熟，不是心平气和了，而是客观公正了。5、领导的成熟，不是口若悬河了，而是能听进不同声音了。

49、 品牌哲学的智慧给予企业激发人群无限潜能的力量去实现其人生哲学与企业哲学的终极发挥。这就是品牌领导的根本原则，企业家精神也好，管理者的领导艺术也好，仅仅靠悬在员工眼前的胡萝卜和大棒，那他也只能带着他的员工去获得更大的胡萝卜，但胡萝卜就是胡萝卜。